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部分相關(guān)案例

政策背景

       為加快建設(shè)重點(diǎn)用能單位能耗在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)平臺(tái)，健全能源計(jì)量體系，加強(qiáng)能源消費(fèi)總量和強(qiáng)度“雙控”形勢(shì)分析和預(yù)警，推動(dòng)完成“雙控”目標(biāo)任務(wù)，需建立廣東省重點(diǎn)用能單位能耗在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)平臺(tái)數(shù)據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系和安全體系和運(yùn)維體系。根據(jù)重點(diǎn)用能單位能耗在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)省平臺(tái)相關(guān)建設(shè)規(guī)范，完成廣東省重點(diǎn)用能單位能耗數(shù)據(jù)中心和運(yùn)維管理中心的建設(shè)。項(xiàng)目應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)（包括能源消費(fèi)監(jiān)測(cè)功能、能源計(jì)量管理功能、節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核管理功能、能源消耗統(tǒng)計(jì)功能、能源使用效率分析功能、報(bào)表管理功能、用能單位監(jiān)管、節(jié)能網(wǎng)服務(wù)功能、運(yùn)維管理、移動(dòng)應(yīng)用等功能），根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況建設(shè)接入端系統(tǒng)并按時(shí)接入廣東省級(jí)重點(diǎn)用能單位能耗在線監(jiān)測(cè)平臺(tái)。
 

一、項(xiàng)目檔案

項(xiàng)目名稱：廣東興發(fā)鋁業(yè)能耗在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)項(xiàng)目案例
 

二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

1、項(xiàng)目介紹：

      廣東興發(fā)鋁業(yè)（河南）有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）與河南康派智能技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱乙方）按照河南省發(fā)展改革委員會(huì)與河南省市場(chǎng)監(jiān)督管理局7月26日發(fā)布的《關(guān)于加快推進(jìn)全省重點(diǎn)用能單位能耗在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的通知》的有關(guān)要求及貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》《河南省節(jié)約能源條例》《重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法》《河南省重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理實(shí)施辦法》，建設(shè)能耗在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)項(xiàng)目。



       利用最新的供配電技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、現(xiàn)代通訊技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，設(shè)計(jì)并建立一套企業(yè)一、二級(jí)能源計(jì)量點(diǎn)的能耗在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。

主要實(shí)現(xiàn)以下功能：

1、監(jiān)測(cè)甲方所有設(shè)備的用電總量、各個(gè)工序的消耗電量，天然氣和蒸汽的總用量每日、月上傳一次數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)傳輸至能耗在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。

2、可支持對(duì)生產(chǎn)使用的天然氣和水蒸汽進(jìn)行手工填錄，實(shí)現(xiàn)非重點(diǎn)用能的每月數(shù)據(jù)上傳一次。

3、提供所有重點(diǎn)用能設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)，如單位產(chǎn)品能源消耗、企業(yè)能效指標(biāo)等，提供實(shí)時(shí)、日、月、年的指標(biāo)數(shù)據(jù)。

4、提供數(shù)據(jù)采集接口，與河南省政府端能耗在線監(jiān)測(cè)平臺(tái)或國(guó)家能耗在線系統(tǒng)平臺(tái)完成數(shù)據(jù)對(duì)接。
 

三、能源管理系統(tǒng)解決方案

四、用戶收益

1、短期收益

 

（1）管理節(jié)能
 

      幫助企業(yè)從粗放式能源管理形成逐漸高效的能源管理體系，一方面將能耗管理從無(wú)序變?yōu)橛行颍瑥亩嬲莆漳茉吹牧飨蚝屠眯?；另一方面減少運(yùn)維人員的工作強(qiáng)度，降低錯(cuò)、漏率，提升運(yùn)維水平。

 

（2）優(yōu)化生產(chǎn)負(fù)荷
 

      根據(jù)當(dāng)?shù)仉娏镜?ldquo;尖峰平谷”階梯電價(jià)，結(jié)合市場(chǎng)客戶的實(shí)際需求，合理的分配生產(chǎn)人員及生產(chǎn)設(shè)備投入情況，平衡產(chǎn)能，采用較為簡(jiǎn)單的管理手段降低生產(chǎn)成本。

 

 

2、長(zhǎng)期收益

 

（1）技術(shù)節(jié)能改造
 

       基于商業(yè)大數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)模型分析輔助決策，幫助發(fā)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能改造的空間優(yōu)化工藝流程，并進(jìn)行成本核算和節(jié)能效果考核。在有依據(jù)、有監(jiān)管的情況下，通過(guò)設(shè)備改造或者使用節(jié)能新技術(shù)來(lái)降低企業(yè)生產(chǎn)成本。

 

（2）能效考核
 

建立標(biāo)準(zhǔn)的能效考核的規(guī)范，結(jié)合能源考核體系，從企業(yè)內(nèi)部促進(jìn)主動(dòng)節(jié)能，提升全體人員的節(jié)能意識(shí)。